Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur positionconcurrentielle. la stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrentspour cela, elle doit- définir son périmètre d'activité- analyser son environnement- identifier ses concurrents ou ses partenaires- choisir ou non de se diversifier- déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégrationcette 4e édition, illustrée de nombreux nouveaux exemples, explique les principales étapes et les fondements théoriques de cettdémarche et expose la diversité des comportements stratégiques adoptés par les firmes.