Le diagnostic stratégique est un précieux outil d'aide à la décision dans les moments clés de la vie de l'entreprise : lancement d'un projet, décisions de développement ou situation de crise. pour être efficace, il doit proposer un plan d'actions réaliste.cette 6e édition, actualisée et enrichie de nouveaux exemples, développe- le concept de stratégie- les objectifs d'un diagnostic et les situations pratiques dans lesquelles on l'utilise : croissance, nouveau business model, internationalisation, innovation, etc.- les étapes du diagnostic : au niveau des métiers et activités, des relations avec les parties prenantes, de la segmentation stratégique, des stratégies concurrentielles, des voies et modes de développement- des outils et grilles d'analyse pour préparer les décisions- des cas d'entreprise approfondis.